Bem estar

Como 9 ícones inspiradores estão apoiando outras mulheres


Celebrar as mulheres que cultivam as carreiras dos seus sonhos, encontrar força na comunidade e tornar seu negócio capacitar e apoiar outras mulheres não é um tema passageiro aqui no MyDomaine, mas uma de nossas missões. Muitas de nossas histórias mostram indivíduos incríveis de várias indústrias e estilos de vida, compartilhando suas mensagens de força e solidariedade. Como explica nossa diretora editorial, Sacha Strebe, este mês, estamos falando sobre o poder da comunidade e por que é hora de abandonarmos o julgamento e a vergonha de uma vez por todas. Create & Cultivate - um movimento que desencadeia uma conversa de 365 dias em torno de ser uma mulher moderna no mundo do trabalho - é um dos precursores que fortalecem a comunidade de mulheres e compartilham vozes inspiradoras, mais recentemente com o Create & Cultivate Los Angeles. Pedimos a nove mulheres de sucesso em diferentes setores da conferência que compartilhassem suas próprias palavras sobre como estão apoiando outras mulheres e o que podemos fazer como comunidade para encerrar o julgamento e criar mudanças revolucionárias.

O movimento feminista está acontecendo e as mulheres estão se manifestando e se levantando, mas o que podemos fazer para ajudar? Como podemos apoiar (sem vergonha) outras mulheres no local de trabalho?

ROSETTE PAMBAKIAN, CABEÇA DA MARCA NO TINDER: ВProcure oportunidades para elevar suas colegas do sexo feminino sempre que puder. Sejam os campeões um do outro no local de trabalho e ajudem a definir a cultura para que o apoio às mulheres seja a norma, não uma aberração.

Tinder

CASSIE DIVINE, VICE-PRESIDENTE DE QUICKBOOKS INTUIT: Acredito que todos podemos aumentar o volume de nossas contribuições individuais. A cultura é uma mentalidade, atitude, comportamento e hábito coletivo, e é nosso mudar. Precisamos liberar mais do nosso próprio poder. Não podemos nos dar ao luxo de ser espectadores inocentes; muito mais está em jogo. Uma coisa essencial que podemos fazer para impulsionar a mudança é falar sobre o que importa e trabalhar para criar o ambiente para que outras pessoas façam o mesmo. Por exemplo, tento reconhecer e celebrar como é incrível. Um bom comportamento que deve ser copiado e repetido deve ser destacado para que outras pessoas notem e ponham em ação ações semelhantes. Qualquer um pode fazer isso. Pode ser tão simples quanto dizer a alguém: 'Ei, foi ótimo ouvi-lo falar e compartilhar sua idéia sobre o X naquela reunião.' Quando possível, dê um feedback positivo de forma aberta e pública e seja específico sobre o que viu ou ouviu, bem como o impacto que teve. Outra coisa que eu tento me segurar é nunca sentar e assistir a comportamentos que não são saudáveis. Mau comportamento que não é verificado é perigoso. Isso pode estar na sala, no momento, ou atrás de uma porta fechada depois - o ponto é, se você vê alguma coisa, diga alguma coisa.

intuito

PÁGINA WILLIAMS, GERENTE SÊNIOR DE MARKETING DA MARCA E SOCIAL DA LINKEDIN: Em primeiro lugar, acho que é sobre empatia. Todos nós estamos no nosso próprio caminho para o sucesso - no entanto, cada um de nós define - e ser capaz de reconhecer e apreciar diferentes perspectivas e ainda ter as costas um do outro é fundamental. A jornada de alguém (e estilo) pode não ser a mesma que a sua, mas, no final das contas, estamos todos juntos. Também se trata de reconhecer onde você pode retribuir e uma das maneiras de fazer isso no local de trabalho é através da orientação. Seja por meio de grupos de funcionários, alguém que entrou em contato com você ou até mesmo ferramentas como o LinkedIn Career Advice, que conecta os membros do LinkedIn a oportunidades de orientação - quando as mulheres apoiam outras mulheres, todos ganham.

Como mulheres bem-sucedidas, agora você é um ícone inspirador para muitas outras que esperam seguir seus passos. Como você avança e ajuda outras mulheres a alcançar níveis semelhantes em suas vidas profissionais? Como podemos ajudá-los a seguir um caminho a seguir?

NINA DOBREV, ATRIZ E REEBOK X LES MILLS EMBAIXADOR: Eu tenho muitos amigos em diferentes estágios da carreira e sempre fui um campeão para eles. É tão fácil quanto ouvir ouvir idéias ou apresentá-las a outras mulheres fortes e com idéias semelhantes para colaborar e crescer. Quanto mais nos levantamos, melhor. Seus sucessos também são meus. Quanto mais mulheres em papéis influentes, melhor. Somos mais fortes juntos

Becki Smith House Fotografia

BROOKE BRINKMAN, VICE-PRESIDENTE DE MARKETING E COMUNICAÇÕES DA SIMON G. JEWELRY: Tornar-me disponível não apenas para minha equipe, mas para aqueles que buscam aprender é uma maneira poderosa de gastar meu tempo. Atender à chamada a ser entrevistada por uma jovem estudante universitária, passando tempo com mulheres jovens que acabam de entrar no mundo do trabalho para responder suas perguntas, incentivá-las e debater com elas sobre como fazer escolhas que as levarão para mais perto. alcançar seus sonhos são algumas maneiras pelas quais eu pago adiante. Também passei algum tempo conversando em painéis, convidando estudantes do ensino médio para acompanhar nossos escritórios e palestras em seminários de carreira para jovens que procuram uma carreira em um campo semelhante. Também passo muito tempo conversando com as mulheres que acabam de entrar na força de trabalho sobre o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e garantindo que elas estejam alimentando não apenas seus objetivos profissionais, mas também pessoais. Eu realmente acredito que aqueles que encontram grande sucesso encontraram um belo equilíbrio para garantir que seus objetivos pessoais e profissionais sejam alcançados. Tento encorajar as mulheres a encontrar sua voz no início de sua carreira, para ajudá-las a avançar em direção ao grande sucesso.

Simon G. Jóias

PATRICE CROCI, VICE-PRESIDENTE DE MARKETING DE MARCAS NA EXPRESS: No Express, lidero uma equipe composta predominantemente por mulheres. Todos na minha equipe estão vivendo o desfoque de trabalho / vida - eles têm agitações, projetos e causas que dedicam seu tempo, e muitos deles têm famílias e crianças pequenas em casa. Como líder e mãe, tento conhecer a vida multifacetada de todos. Quero que minha equipe seja bem-sucedida no local de trabalho e em suas vidas pessoais, porque vivemos em um negócio 24 horas por dia, 7 dias por semana, e realmente não há mais separação - é uma. Encorajo minha equipe a descobrir qual é a sua própria definição de desfoque na vida profissional e o que funciona para eles como indivíduo. Todo mundo é diferente, e você constantemente precisa trabalhar no equilíbrio.

Expressar

Como podemos abandonar o estigma social ou a cultura percebida de que as mulheres são competitivas e mal-intencionadas no local de trabalho e, em vez disso, incentivar uma mensagem de não julgamento e camaradagem? Que ação podemos tomar?

HOLLY THAGGARD, FUNDADOR E CEO DA SUPERGOOP !: Primeiro, sempre acreditei que a concorrência é saudável. Todos devemos pensar no fato de que a maioria das mulheres é muito competitiva! Infelizmente, muitas vezes as mulheres sentem que devem ser gentis e estimulantes, então acho que podem lutar para serem tão abertamente competitivas quanto os homens, o que pode levar a um comportamento passivo-agressivo doentio. Mais importante, hoje, as mulheres precisam colaborar e orientar umas às outras para alcançar nossos próprios objetivos individuais e apoiar as escolhas umas das outras, em vez de usar nossa energia para nos compararmos com os outros. Trata-se de encontrar o que é certo para você pessoalmente e apoiar as escolhas um do outro. Para algumas mulheres, ficar em casa pode ser tão gratificante quanto ter uma grande carreira. É melhor gastar tempo identificando suas próprias metas pessoais de carreira, implementando um plano estratégico para alcançá-las, e sempre senti também que é importante recorrer a outras mulheres para nos responsabilizar.

Sally Griffiths

TERESA LO, DIRETOR SÊNIOR DE MARKETING DA BIOSSANCE: Isso é difícil, com certeza. Eu acho que isso requer diálogo bidirecional e coragem. Muitas mulheres não se sentem confortáveis ​​apenas sendo francas e honestas e dizendo como é. Porque podemos ser mais passivos, pode parecer passivo-agressivo. Eu tento apenas ser aberto quando vejo alguma tensão e forço as mulheres a falar, em vez de deixá-lo apodrecer. Também prefiro conversar pessoalmente do que por e-mail. Muita falta de comunicação acontece por email!

PW: Eu amo muito essa pergunta. A assertividade não é negativa - de fato, é uma coisa bonita. É uma proclamação que uma mulher não tem medo de ser confiante, de ter uma personalidade forte e de se comportar de uma maneira que possa ser diferente das noções preconcebidas. Para ajudar a mudar as percepções, meu conselho é enquadrar a situação. Ao ter conversas difíceis, prepare seu público para receber mensagens diretas ou preparar pessoas, pois elas podem não gostar do que estão prestes a ouvir. Não é um pedido de desculpas, mas sobre reconhecimento e colaboração de colegas.

É tudo sobre os relacionamentos. Se você acha que as pessoas só podem vê-lo por sua assertividade ou se há vibrações estranhas, faça um esforço para conhecê-las. Construir um relacionamento ajudará os dois a entender melhor seus estilos, e eles verão o que mais faz de você a mulher imparável que você é. Isso pode ajudar a criar um ambiente de trabalho mais produtivo, e você pode criar fortes laços ao longo do caminho.

Seja gentil. É realmente simples, mas assertividade e bondade não são exclusivas. No final do dia, somos todos pessoas. Pessoas que vão se lembrar mais sobre como você as tratou sobre o que você disse.

LinkedIn

JENNIFER STYLES, CABEÇA DAS COMUNICAÇÕES DO CONSUMIDOR NA WEWORK: Meu mentor foi Noreen Fraser, co-criador e co-produtor de Stand Up to Cancer. Noreen foi meu primeiro cliente quando comecei minha agência de relações públicas em 2008 - criamos a Fundação Noreen Fraser. Quem conhece Noreen sabe que ela não aceita não como resposta. Esse relacionamento me ensinou a fazer o impossível acontecer!

Nós trabalhamos

TL: Tive muita sorte em minha carreira de ter mulheres que me apoiaram e homens que me ensinaram a ser confiante e a falar por mim mesma. Uma memória específica é um mentor que liderou pelo exemplo e me mostrou como era ser um bom gerente. Ela me deu conselhos sinceros sobre as habilidades em que eu precisava trabalhar para alcançar o próximo nível e permanecer à frente da competição. Ela sempre dava tempo para sua equipe, mesmo que demorasse um dia fora dela. Ela era aberta e honesta quando estava lutando, então pude ver que ela também era humana e que um líder nem sempre tem as respostas e não há problema em apoiar a equipe em busca de apoio. Até hoje, eu ainda tento imitá-la.

Biossância

ND: Minha mãe é a mentora final. Ela não está no meu setor e não o entende completamente, e é por isso que ela é sempre muito honesta e franca. De fato, todas as pessoas que me orientaram na minha carreira são mulheres que são francas por uma falha - ou, na minha opinião, francas por uma vantagem. Outra mulher que me guiou e orientou é minha gerente Aleen Keshishian. Eu valorizo ​​e confio muito na opinião dela, porque ela diz como é - o bom, o ruim e o feio. Ela não tem medo de me dizer não, e não tem medo de me dizer quando estou errado. Cercar-se de pessoas que lhe dizem o que você quer ouvir não o ajudará. Não acho que você possa crescer se não estiver tentando experimentar coisas que a deixem desconfortável, e ela sempre me contou tudo como é, mesmo quando não quero ouvi-lo, o que, como resultado, me empurra para alturas maiores.

HT: Na verdade, posso apontar algumas mulheres ao longo dos anos que ajudaram meu caminho a seguir, mas o mais relevante para mim hoje é o presidente da nossa empresa. Ela me inspira, apóia e me incentiva a ser um fundador de marca melhor e um defensor melhor de nossa missão todos os dias. Como mulher no local de trabalho, é importante identificar a ajuda de que você precisa - o que significa que você deve entender suas fraquezas e criar um caminho de rede para o apoio necessário para avançar seu próprio caminho.

O que você espera das mulheres do futuro?

ND: Eu espero por igualdade. Espero que as mulheres tenham o mesmo salário que os homens e sejam tratadas com o mesmo nível de respeito. Espero que haja uma quantidade igual de mulheres em posições de poder, e espero ver mais mulheres nos conselhos de administração das empresas.

HT: Hoje, mais mulheres estão trabalhando do que nunca - a mudança é certamente dramática quando você pensa no número de mulheres que não são mais dependentes dos homens. E não estamos mais realizando os trabalhos servis que antes eram rotineiros. Mas agora é a hora de incentivar e ensinar as mulheres mais jovens que tudo é possível. Como educadora, minha esperança é que, como sociedade, meninas e meninos comecem a ser educados, aconselhados e tratados de maneira a incentivar e inspirar carreiras em diversos campos, em vez de nos caminhos mais tradicionais e segmentados por gênero de ontem. Minha esperança é que as mulheres devolvam, orientem e trabalhem mais estreitamente com nossas escolas de ensino fundamental, médio e médio para garantir que professores, programas e oportunidades educacionais exponham meninas e meninos a diversos campos da ciência, matemática e tecnologia da melhor maneira possível. preparar e inspirar confiança nas mulheres jovens no local de trabalho hoje.

RP: O movimento de mulheres hoje nos mostrou que a definição de "feminismo" é tão diversa quanto as mulheres (e homens) que estão por trás dessa palavra. Mas nossa esperança para as mulheres é sempre a mesma igualdade, pura e simples. O que mais queremos é que essa revolução leve a uma evolução na maneira como as pessoas pensam sobre os direitos humanos no local de trabalho.

PW: Espero que as mulheres, agora e no futuro, não tenham medo de seguir sua jornada. Cada um de nossos caminhos, para o que queremos que seja, é único e pessoal. Se é diferente da mulher ao seu lado, tudo bem. É o seu caminho, é a sua história, e depende de você usar sua voz e aproveitar ao máximo. E enquanto você estiver nessa jornada, não esqueça de levar outras mulheres. Uma maré crescente levanta todos os navios.

Veja nossa carta do editor sobre por que estamos cantando o mantra de suporte, não de vergonha.